极越“暴雷”事件往常了六天，但在各个平台的热度依旧居高不下，几方当事东说念主在谈判桌上的极限拉扯，完了是否让各方烦躁？

我们来复盘一下（事后诸葛亮）极越“暴雷”之后，各方面当事东说念主为了自己的利益，齐作念了什么。

第一主角，夏一平，极越CEO，在“暴雷”后一天在办公室被大闹的职工围堵，极越管束层并莫得在现场欺压职工大闹和摄像，这种“芜乱”的情况下，夏一平依然敢走出办公室“安抚”职工，并暗示我方不会跑路。

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夏一平有念念过跑路吗？我们不是当事东说念主，不太赫然；不外夏一平看成一个CEO，在阛阓拼搏多年，照旧不祥分清其中犀利的，他莫得跑路的成本，一朝一走了之，那么他就背上“黑锅”，背后的东说念主就站出来善后，取得有担当的好意思名，而夏一平唯独被骂。

那么，夏一平惟一能作念的便是将极越“暴雷”的新闻放大，职工大闹办公室录视频不欺压，开会谈判拍照流出，再加上极越主播在直播中倏得安静的“节目恶果”等，让事情发酵。天然，我们也不知说念这是不是有益而为之了哈。

这是夏一平在跟祯和蔼百度作念“心情”博弈，毕竟外界齐知说念极越是百度和祯祥合股创立的，现时极越“暴雷”，归正骂名他担着了，仍是莫得什么好怕的了，反倒是祯和蔼百度，看成极越的股东，总不可在这个时候撒手吧！

然后到了极越职工，他们还在办公室使命中就倏得没了使命；门店的主播在直播间倏得就被见告公司没了，这就意味着他们要安静了。

是以，极越职工第一时间就运行维权，在办公室围堵夏一平，并在政府条款，警员、工作监察部门现场办公促进下，他们选出职工代表，与极越管束层进行维权谈判。

过程了一个整夜的极限拉扯，极越职工终于在12月12日晚顺利交纳了11月份的社保。

同期，极越职工也但愿公司背后的两个大股东出来兜底。

而极越车主则是最无奈的一个群体，诚然他们也心急如焚，然则极越门店齐关门了，他们又不是极越的职工可以有组织地维权，只可去极越背后的两个股东家里试试，其中有些车主去了杭州控股总部，有的车主去了北京百度园区……

比及极越“暴雷”事件发酵后的第三天，百度和祯祥鸠合回复，看来夏一平此次赌对了。

12月13日，祯和蔼百度发表了对于极越汽车的鸠合声明，看成股东，对职工、用户、和洽伙伴暗示体恤，我们以高度负连累的格调，积极协助集度管束妥善处理关联事宜：第一时间管束职工社保交纳、下野职工补偿问题；神往用户车辆普遍使用、售后和维修珍惜；鼓动其他事宜的合理正当管束。

同天，有部分极越车主得到了祯祥控股的通常和管待，何况得到了祯祥集团的本旨：1，售后由祯祥领克肃肃；2，终生质保有用；3，积分充电由祯祥承担；4，集聚和迁徙协商，祯祥承担；5，软件会留一个团队神往，服务器方面接入祯祥。

12月14日，祯祥控股高等副总裁杨学良转发了极越车主后续用车事宜，并进行了商酌，总的来讲便是祯祥以后会肃肃极越车主的售后服务，若是软件方面百度不神往的话，那么祯祥也将承担该事宜。

12月14日，百度集团副总裁、智能驾驶职业群组总裁王云鹏也管待了维权的极越车主，何况跟车主们兜底：我代表百度，对诸位极越的车主讲，智驾和舆图导航由我们来兜底。

随后，王云鹏又在一又友圈表态：我们仍是运行步履，智驾和舆图导航有我们兜底，请极越车主省心。

这是祯和蔼百度在12月13日鸠合发布声明之后，对极越车主作念出了愈加具体的本旨。

其实，对于极越车主来讲，车辆的售后问题、智能驾驶赞助和车互联网等问题能管束，那便是很好的罢清醒，起码不会像威马、高合和合创那些车主那样，不说用车中枢需求，就连维权的契机齐莫得。

好了，接下来便是极越职工了，他们的职工代表在13日和14日与极越管束层和股东方进行谈判到后深夜。

证据今日的职工代表同步的信息，祯祥、百度建造了专门针对职工抵偿的救急小组；职工团队证据合座职工的诉求，进行了抵偿测算，并将测算有策动给到了股东两边。

不外，截止发稿前，我们还莫得看到议论极越职工与管束层和股东对于抵偿的商讨施展。

得到了祯和蔼百度兜底之后，夏一平也松了连气儿，不再发一些比拟虚的公告，而是发长文致歉，暗示我方并莫得跑路，极越是一世挚爱的职业，不会跑路。

同期，夏一平称我方犯了许多误差，对职工、车主、供应商及股东，感到深深歉意，何况证明了我方的问题：

1、计策诞妄：早期对融资过于乐不雅，莫得预念念到资金问题的严重性，低估了造车难度，错失首款车发布良机。

杀一人而亡命天涯，那不叫报仇，那是傻，是缺心眼儿。

而喝醉了孙头头一个人在河边感觉太热了，直接迷迷糊糊的跳进了河里。幸好最后他被任新正等人找到了，即便孙头头并没有出卖任天真，任新正和宋灵兰也心知肚明，就是自家儿子害得孙头头落水。宋灵兰把儿子批评了一顿，希望他以后不要这么莽撞了。任天真可是家里医馆的唯一继承人，应该努力提升自己的医术，而不是做出捉弄人这种幼稚的事情。

2、用东说念主诞妄：许多中枢业务肃肃东说念主不具备富饶的行业教诲，疼痛大任，营销等东说念主事变动经常，使公司堕入内讧。

3、管束诞妄：过于关注细节和微不雅管束，遏制了团队的主动性和创造性。

4、营销诞妄：过度介意营销，占用元气心灵过多；看成CEO，应该把主要元气心灵放在融资和计策贪图上。

然后是夏一平对接下来的贪图：积极实践企业社会连累，处理好职工、用户和供应商密切关注的关联问题。若是有契机，将承担起所有连累，尽全力去弥补往常的诞妄，率领公司重回正轨。

俗语说得好“爱哭的孩子有糖吃”，“暴雷”后的极越和夏一平向祯和蔼百度“哭诉”难处，祯和蔼百度不得不出来兜底，吃了“定心丸”之后的夏一平发文致歉，承认误差和如何接下来的应酬贪图，这些其实齐作念得可以，不仅让我方和极越（男儿）渡过了难关，体面退场乐鱼色碟，还为职工和车掌握理了问题，亦然企业为职工临了能作念的事。